Les réponses,
sans détour.

Je conçois et développe des apps iOS natives, des plateformes web et des produits SaaS complets — de A à Z.

Concrètement, ça va des premières esquisses UX et du design d'interface jusqu'au développement Swift/SwiftUI, aux frontends React/Next.js, à la soumission sur l'App Store et aux itérations post-lancement.

Je m'occupe aussi de la stratégie produit, du branding et de la due diligence technique pour les investisseurs.

Si vous cherchez quelqu'un capable de porter l'ensemble du cycle de vie d'un produit — pas juste d'écrire du code — c'est exactement ce que je fais.

Tout commence par un appel découverte gratuit de 20 minutes — pas besoin de pitch deck, dites-moi simplement ce que vous voulez construire.

Ensuite, je prépare une feuille de route avec des jalons clairs et des sprints à périmètre fixe (généralement 2 semaines). Vous recevez une démo fonctionnelle à la fin de chaque sprint, pas un diaporama.

La communication est asynchrone par défaut (Slack, Notion, Linear — l'outil que vous utilisez), avec un point hebdomadaire pour rester alignés.

Je ne suis pas le genre de freelance qui disparaît pendant 3 semaines. Vous saurez toujours où en sont les choses.

Pour un MVP ciblé — fonctionnalités essentielles, design soigné, une seule plateforme — je livre généralement en 6 à 8 semaines.

Un produit plus abouti, un MLP (Minimum Lovable Product) avec une UX plus travaillée, des parcours d'onboarding et des intégrations backend, prend environ 10 à 12 semaines, parfois moins.

Les projets plus complexes avec plusieurs plateformes, des backends avancés ou des contraintes réglementaires peuvent aller au-delà, mais je cadre tout en amont pour éviter les surprises.

Je préfère livrer quelque chose de net en 8 semaines plutôt que quelque chose de surchargé en 6 mois.

La plupart de mes projets se situent entre 20K€ et 150K€, selon le périmètre et la durée.

Un MVP ciblé avec design et développement sera plutôt dans le bas de la fourchette ; un produit complet avec backend, plusieurs plateformes et des itérations continues sera plus haut.

Je travaille en jalons à prix fixe, donc pas de surprises. Je suis transparent sur les coûts dès le départ — si votre budget ne correspond pas au périmètre, je vous le dis et je vous aide à prioriser ce qu'il faut construire en premier.

Pour les entreprises françaises : je suis agréé CII et CIR, ce qui vous permet de récupérer au minimum 20% de mes prestations en crédit d'impôt.

Je limite volontairement le nombre de projets que j'accepte — en général deux à la fois — pour pouvoir donner à chacun une vraie attention.

Ma disponibilité évolue de mois en mois. Le plus rapide pour le savoir est de réserver un appel gratuit ou de m'envoyer un message via la page contact.

Si je suis complet, je serai transparent sur les délais ou je vous orienterai vers quelqu'un de confiance.

En mobile : Swift et SwiftUI — je développe sur les plateformes Apple depuis 2008, bien avant l'arrivée de Swift.

Côté web : React, Next.js, TypeScript et GraphQL. Je travaille aussi avec Node.js, PostgreSQL, et je déploie sur des plateformes comme Clever Cloud et Vercel.

Je choisis mes outils en fonction du problème, pas de la hype. Si un projet nécessite UIKit pour un contrôle fin ou une stack backend spécifique, je suis à l'aise avec ça aussi.

Absolument — et je le fais plus souvent qu'on ne le pense.

J'ai sauvé des projets enlisés dans l'enfer du développement, hérité de codebases legacy en Objective-C à moderniser, et rejoint des équipes en plein sprint pour débloquer la livraison.

Je commence par un audit technique pour comprendre ce qui existe, ce qui ne fonctionne pas et ce qui vaut la peine d'être conservé. Ensuite, je vous donne un diagnostic honnête : parfois c'est un refactoring, parfois c'est une réécriture.

Dans tous les cas, vous saurez exactement où vous en êtes.

C'est en fait l'un des types de missions que je fais le plus souvent.

Un setup typique : une app web Next.js pour le dashboard ou le site marketing, une couche API partagée, et une app iOS native pour l'expérience utilisateur.

J'architecture les deux dès le départ pour qu'ils partagent le même backend, la même logique de design system et les mêmes modèles de données. Vous obtenez de la cohérence entre les plateformes sans les compromis des frameworks cross-platform.

Oui. Le lancement n'est pas la ligne d'arrivée — c'est là que le vrai travail commence.

Je propose des forfaits de maintenance qui couvrent les corrections de bugs, les mises à jour OS (les nouvelles versions d'iOS sortent chaque année et cassent des choses), le monitoring des performances et les évolutions incrémentales.

La plupart de mes clients long terme ont commencé par un projet de développement et sont restés pour la maintenance. C'est la meilleure façon de protéger votre investissement.

Avec plus de 40 apps soumises à la review de l'App Store, j'ai à peu près tout vu — des validations en 24 heures, des rejets pour des interprétations obscures des guidelines, et des allers-retours multiples avec l'équipe de review.

Je sais rédiger les métadonnées, structurer les entitlements, gérer les achats in-app et naviguer les cas particuliers comme les droits de streaming ou les données de santé. Je sais aussi quand contester via le processus d'appel.

En plus de ça, grâce à des années dans l'écosystème Apple et mon implication dans la communauté WWDC, j'ai des contacts directs avec les équipes WWDR et App Review d'Apple — une ressource inestimable quand il faut escalader, clarifier un rejet ou accélérer une review urgente.

La plupart des développeurs n'ont pas cette ligne directe. Si votre app a été rejetée et que vous êtes bloqué, je peux probablement vous aider.

Pas mal : fintech (Alma), streaming média et sport (Free Ligue 1 pour Iliad), santé et bien-être (Rester Jeune, Kenko), RH et recrutement (Jobreel), outils pour le capital-risque (Edda), produits IA (Reve.com, Leadstar), comptabilité (Strattt), et bien d'autres.

Le point commun, ce n'est pas le secteur — ce sont des équipes ambitieuses qui construisent des produits qui doivent être rapides, soignés et scalables dès le premier jour.

Plus de 40 apps publiées sur l'App Store et au-delà — totalisant plus de 400 millions de téléchargements.

Trois d'entre elles ont été sélectionnées dans les listes App de l'Année d'Apple.

Certaines étaient des projets solo pour des fondateurs en early-stage, d'autres des projets à grande échelle avec des équipes de plus de 20 personnes. Chacune est passée entre mes mains, de l'architecture à la mise en production.

Les trois — seule la forme de la mission change.

J'ai construit des MVP pour des fondateurs en pré-seed, livré des apps en production pour Orange, Iliad et Airbus, et travaillé au niveau d'exigence qu'attendent des maisons comme LVMH ou Chanel.

Les startups ont besoin de vitesse, de pragmatisme et de quelqu'un qui porte plusieurs casquettes. Les grands groupes ont besoin d'une architecture propre, de documentation et d'une intégration fluide avec leurs équipes. Les maisons de luxe attendent du soin, de la discrétion et zéro compromis sur le détail.

Je m'adapte à ce dont le projet a réellement besoin.

À Lille, en France — à une heure de Paris, Londres et Bruxelles en train.

La plupart de mes missions sont entièrement en remote avec des clients à travers l'Europe et au-delà. Quand c'est pertinent, je me déplace pour des ateliers de lancement, des sprints en équipe ou des présentations clés.

Je travaille comme ça depuis plus de dix ans et j'ai l'organisation, la discipline et la flexibilité horaire pour que tout se passe sans accroc.

Oui, de manière sélective. Je suis business angel actif et je conseille une poignée de startups early-stage — généralement à l'intersection du mobile, du produit et du go-to-market.

Mon créneau, ce sont les fondateurs qui ont une vision forte mais qui ont besoin d'aide pour la transformer en produit livrable.

Parfois ça veut dire écrire un chèque, parfois c'est du conseil en stratégie produit et tech, et parfois je finis par construire la première version moi-même.

Si vous pensez qu'il y a un fit, contactez-moi.