Crédit Agricole Nord de France
iOSSwift
Consultancy voor Apple-platforms
Senior iOS-consultant
Senior inzicht bij iOS-architectuurreviews, technische audits, moderniseringskeuzes en mentoring van teams — wanneer de engineers er zijn, maar het antwoord nog ontbreekt.
Bespreek de opdracht Ontdek de expertise- 2008
- Digitale producten sinds
- 40+
- Gepubliceerde apps
- 400M+
- Downloads in totaal
Clément Sauvage · Bits’n Coffee
Senior inzicht wanneer het team capaciteit heeft, maar nog niet het antwoord.
Clément Sauvage is senior iOS-consultant en product engineer. Hij helpt engineeringteams bij de technische keuzes die native Apple-producten vormgeven: architectuur, modernisering, codekwaliteit, delivery en de ontwikkeling van teamkennis. Sinds 2008 bouwt hij Apple-producten en hij werkt nog steeds zelf met Swift, SwiftUI en UIKit. Zijn ervaring als lead developer en CTO houdt elke aanbeveling verbonden met de werkelijke implementatiekosten.
Bedrijven schakelen hem in wanneer de engineers er zijn, maar het antwoord ontbreekt: herschrijven of moderniseren? Hoe introduceer je SwiftUI in een volwassen UIKit-app? Waarom is de delivery vertraagd? Wat is een codebase waard voordat je verder investeert? Vanuit Frankrijk werkt hij rechtstreeks met CTO’s, engineeringleiders en productteams in het Engels en Frans, in Europa, het VK, de VS en Zwitserland. Grotere of multidisciplinaire opdrachten kunnen doorgaan via Bits’n Coffee, de studio voor product engineering die hij heeft opgericht en leidt.
Wanneer je mij inschakelt
Waar een ervaren diagnose het verschil maakt.
De rol brengt senior inzicht naar een team dat al uitvoeringscapaciteit heeft: begrijpen wat er is, bepalen wat en in welke volgorde moet veranderen, en het team voldoende houvast geven om verder te gaan.
Waar loopt het team tegenaan?
Je hebt een onafhankelijke blik op de codebase nodig
Architectuur, status en navigatie, data, afhankelijkheden, concurrency, tests en releases beoordelen vóór een grote investering, aanwerving of overdracht aan een team.
De keuze tussen herschrijven en moderniseren blokkeert de roadmap
Onderscheiden welke fundamenten het product echt beperken en welke code goed werkt. Daarna gerichte modernisering plannen zonder de delivery stil te leggen.
Je iOS-team heeft een senior gesprekspartner nodig
Architectuurreviews, mentoring, ondersteuning in de code en begeleiding bij besluiten toevoegen, zodat het team sterker wordt in plaats van afhankelijk van een externe expert.
Een lastig Apple-platformprobleem houdt de delivery tegen
Een crash die alleen in productie optreedt, een prestatieprobleem, geblokkeerde migratie of App Store-afwijzing onderzoeken en de diagnose omzetten in een praktische route vooruit.
Wat de rol omvat
Architectuur, modernisering en sterkere teams.
De opdracht kan bestaan uit een afgebakende audit, terugkerende ondersteuning van het team of een korte interventie rond één belangrijke vraag.
Architectuurreview en technische audit
Een gestructureerde beoordeling van architectuur, status, navigatie, data, afhankelijkheden, concurrency, tests, builds en releases. De uitkomst is een geordend actieplan, geen theoretische lijst met tekortkomingen.
Herschrijven of moderniseren
Bepalen wat solide is, waar frictie ontstaat en wat risico oplevert. Daarna de basis verbeteren in een volgorde waarin het product kan blijven uitkomen.
SwiftUI en Swift Concurrency invoeren
Interoperabiliteit met UIKit, stapsgewijze invoering van SwiftUI en migratie naar strikte concurrency afstemmen op de werkelijke product- en teambehoeften, niet op platformtrends.
Mentoring en teamvaardigheden
Gerichte workshops combineren met code reviews, pair programming en ontwerpgesprekken, zodat het team ook na de opdracht betere keuzes voor Apple-platforms kan maken.
Praktisch onderzoek en voorbeeldcode
Een prototype, proof of concept, productieonderzoek of referentie-implementatie inzetten wanneer werkende code de snelste manier is om een keuze te maken en het team verder te helpen.
Relevante ervaring
Inzicht getoetst aan producten in productie.
Geselecteerde projecten voor Apple-platforms: langdurige samenwerkingen, financiële producten en native ervaringen op grote schaal.
Zo werk ik
Onderzoek het systeem. Maak de afweging. Draag de redenering over.
Er is geen vast consultancy-pakket. De vorm volgt het probleem, maar elke belangrijke aanbeveling moet begrijpelijk, uitvoerbaar en van het team zijn.
- 01Kaderen
Bepaal de beslissing vóór je de code beoordeelt
Breng product, team, roadmap, beschikbare informatie en de kosten van een verkeerde keuze in kaart, zodat het onderzoek een nuttige vraag beantwoordt.
- 02Onderzoeken
Volg het product door het hele systeem
Bekijk code, architectuur, delivery en teamwerkwijzen samen; veel hardnekkige iOS-problemen ontstaan juist op de grenzen daartussen.
- 03Beslissen
Adviseer een volgorde, geen ideaal eindbeeld
Maak afwegingen expliciet, rangschik werk op impact en risico en benoem de volgende wijzigingen die het team kan opleveren zonder de roadmap uit het oog te verliezen.
- 04Overdragen
Laat een redenering achter die het team kan voortzetten
Leg belangrijke besluiten vast, laat patronen zo nodig direct in code zien en geef het team genoeg context om ze opnieuw te beoordelen als de randvoorwaarden veranderen.
Veelgestelde vragen
De beslissing vóór de opdracht.
De scope, vorm en gewenste beslissing moeten duidelijk zijn voordat de review begint.
Wat is het verschil tussen een iOS-consultant en een iOS-ontwikkelaar?
Als er vooral iets gebouwd moet worden, heb je een ontwikkelaar nodig. Zijn de engineers er al en ontbreekt het aan diagnose, richting of ervaring, dan past een consultant. Veel opdrachten bevatten beide; het zwaartepunt bepaalt het verschil.
Moeten we onze iOS-app herschrijven of moderniseren?
Meestal is moderniseren de beste keuze. Een volledige herschrijving is zelden nodig en duurt vaak langer dan gepland. Eerst bepalen we wat goed werkt, waar frictie zit en wat verdere ontwikkeling echt tegenhoudt. Daarna volgen gerichte verbeteringen terwijl de delivery doorgaat.
Moet een bestaande UIKit-app over naar SwiftUI?
Alleen waar SwiftUI een concreet product-, engineering- of teamprobleem oplost. UIKit wordt geen technische schuld alleen omdat SwiftUI bestaat. Voor veel volwassen apps is een stapsgewijze invoering met duidelijke interoperabiliteit de beste aanpak; werkende UIKit-code kan blijven.
Wat omvat een technische iOS-audit?
Architectuur, status en navigatie, data, afhankelijkheden, concurrency, tests, builds en releases, plus de aansluiting tussen de code en de productbeperkingen. Je krijgt een diagnose en geordend plan: wat moet blijven, worden verbeterd of vervangen, en in welke volgorde.
Hoe lang duurt een iOS-consultancyopdracht?
Een afgebakende audit duurt enkele dagen tot een paar weken. Begeleiding bij een migratie kan bijvoorbeeld meerdere maanden één vaste dag per week omvatten. Een specifiek productie- of App Store-probleem vraagt soms om een korte interventie. Ik stel de vorm voor zodra de situatie duidelijk is.
Schrijf je als consultant ook code?
Ja, wanneer code de snelste manier is om het team verder te helpen: een prototype, proof of concept, referentie-implementatie, productieonderzoek of pair programming aan het lastige deel. Het vervangt het eigen werk van het team niet.
Welke rol spelen coding agents tijdens de opdracht?
Agents kunnen de implementatie versnellen wanneer ze werken binnen een architectuur die een verantwoordelijke engineer bepaalt, beoordeelt en beheert. Ik help teams die werkwijze op te zetten zonder AI-ondersteund engineering te verwarren met ongecontroleerde delivery.
Werk je met bedrijven buiten Frankrijk?
Ja. Ik werk in het Engels en Frans met bedrijven in Europa, het VK, de VS en Zwitserland. Samenwerking op afstand is gebruikelijk; waar nuttig plan ik sessies op locatie.
Waar staat je team voor?
Ik vertel je hoe ik het zou aanpakken.
Vertel me over het product, het team, de huidige codebase en de keuze die je moet maken. Ik bekijk de context persoonlijk en licht toe welke consultancyvorm het nuttigste resultaat oplevert.
Bespreek de opdracht