Risposte
dirette.

Sviluppo app iOS native, piattaforme web e prodotti SaaS completi — dall'inizio alla fine.

Questo significa tutto, dai primi sketch UX e il design dell'interfaccia allo sviluppo Swift/SwiftUI, frontend React/Next.js, invio all'App Store e iterazioni post-lancio.

Mi occupo anche di strategia prodotto, branding e due diligence tecnica per gli investitori.

Se cercate qualcuno che possa gestire l'intero ciclo di vita del prodotto — non solo scrivere codice — è esattamente quello che faccio.

Si parte con una chiamata conoscitiva gratuita di 20 minuti — niente pitch deck, ditemi semplicemente cosa volete costruire.

Da lì preparo una roadmap con milestone chiare e sprint a scope fisso (di solito 2 settimane). Alla fine di ogni sprint ricevete una demo funzionante, non una presentazione.

La comunicazione è asincrona per default (Slack, Notion, Linear — quello che usate voi), con una call settimanale per restare allineati.

Non sono il tipo di freelancer che sparisce per 3 settimane. Saprete sempre a che punto siamo.

Per un MVP focalizzato — funzionalità core, design pulito, una piattaforma — consegno tipicamente in 6-8 settimane.

Un Minimum Lovable Product (MLP) più rifinito, con UX più curata, flussi di onboarding e integrazioni backend, si aggira sulle 10-12 settimane, a volte meno.

Projetti più grandi con più piattaforme, backend complessi o requisiti normativi possono andare oltre, ma definisco tutto in anticipo per evitare sorprese.

Preferisco consegnare qualcosa di preciso in 8 settimane piuttosto che qualcosa di sovraccarico in 6 mesi.

La maggior parte dei miei progetti si colloca tra 20.000 € e 150.000 €, a seconda dell'ambito e della durata.

Un MVP focalizzato con design e sviluppo sarà nella parte bassa; un prodotto completo con backend, più piattaforme e iterazione continua sarà più in alto.

Lavoro con milestone a prezzo fisso, quindi niente sorprese. Sono trasparente sui costi fin dall'inizio — se il vostro budget non corrisponde all'ambito, ve lo dico e vi aiuto a dare priorità a cosa costruire prima.

Per le aziende francesi: sono certificato CII e CIR, il che consente di recuperare almeno il 20% delle mie prestazioni come credito d'imposta.

Limito deliberatamente il numero di progetti che accetto — di solito due alla volta — per poter dare a ciascuno vera attenzione.

La disponibilità cambia di mese in mese. Il modo più veloce per scoprirlo è prenotare una consulenza gratuita o inviarmi un messaggio dalla pagina contatti.

Se sono al completo, sarò trasparente sui tempi o vi indirizzerò a qualcuno di fiducia.

Su mobile: Swift e SwiftUI — sviluppo su piattaforme Apple dal 2008, ben prima che Swift esistesse.

Sul web: React, Next.js, TypeScript e GraphQL. Lavoro anche con Node.js, PostgreSQL e faccio deploy su piattaforme come Clever Cloud e Vercel.

Scelgo gli strumenti in base al problema, non all'hype. Se un progetto richiede UIKit per un controllo più fine o uno stack backend specifico, mi trovo a mio agio anche con quello.

Assolutamente — e lo faccio più spesso di quanto si pensi.

Ho salvato progetti bloccati nell'inferno dello sviluppo, ereditato codebase legacy in Objective-C da modernizzare e mi sono unito a team a metà sprint per sbloccare la consegna.

Comincio con un audit tecnico per capire cosa c'è, cosa non funziona e cosa vale la pena tenere. Poi vi do una valutazione onesta: a volte è un refactoring, a volte è una riscrittura.

In ogni caso, saprete esattamente dove vi trovate.

È in realtà uno dei tipi di incarico che faccio più spesso.

Un setup tipico: un'app web Next.js per la dashboard o il sito marketing, un livello API condiviso e un'app iOS nativa per l'esperienza utente.

Progetto l'architettura di entrambi fin dall'inizio in modo che condividano lo stesso backend, la stessa logica del design system e gli stessi modelli dati. Ottenete coerenza tra le piattaforme senza i compromessi dei framework cross-platform.

Sì. Il lancio non è il traguardo — è dove inizia il vero lavoro.

Offro pacchetti di manutenzione su retainer che coprono bug fix, aggiornamenti OS (le nuove versioni di iOS escono ogni anno e rompono cose), monitoraggio delle performance e lavoro incrementale sulle funzionalità.

La maggior parte dei miei clienti a lungo termine ha iniziato con un progetto di sviluppo ed è rimasta per la manutenzione. È il modo più intelligente per proteggere il vostro investimento.

Con oltre 40 app passate attraverso la review dell'App Store, ho visto praticamente di tutto — approvazioni in 24 ore, rifiuti per interpretazioni oscure delle linee guida e scambi multipli con il team di review.

So come scrivere i metadati, strutturare gli entitlement, gestire gli acquisti in-app e navigare casi particolari come diritti di streaming o dati sanitari. So anche quando contestare attraverso il processo di appello.

Inoltre, grazie ad anni nell'ecosistema Apple e al mio coinvolgimento nella comunità WWDC, ho contatti diretti con i team WWDR e App Review di Apple — una risorsa inestimabile quando serve escalare, chiarire un rifiuto o accelerare una review urgente.

La maggior parte degli sviluppatori non ha questa linea diretta. Se la vostra app è stata rifiutata e siete bloccati, probabilmente posso aiutarvi.

Parecchi: fintech (Alma), streaming media e sport (Free Ligue 1 per Iliad), salute e benessere (Rester Jeune, Kenko), HR e recruiting (Jobreel), strumenti per venture capital (Edda), prodotti basati sull'IA (Reve.com, Leadstar), contabilità (Strattt) e altri ancora.

Il filo conduttore non è il settore — sono team ambiziosi che costruiscono prodotti che devono essere veloci, curati e scalabili dal primo giorno.

Oltre 40 app pubblicate sull'App Store e non solo — con un totale di oltre 400 milioni di download.

Tre di queste sono entrate nelle liste App dell'Anno di Apple.

Alcune erano progetti in solitaria per fondatori early-stage, altre progetti su larga scala con team di oltre 20 persone. Ognuna è passata dalle mie mani, dall'architettura al rilascio.

Entrambe, e tutto quello che c'è in mezzo.

Ho costruito MVP per fondatori pre-seed che lavoravano dal loro appartamento e consegnato app in produzione per aziende come Orange, LVMH e Airbus.

L'approccio è diverso — le startup hanno bisogno di velocità, pragmatismo e qualcuno che sappia fare più cose; le grandi aziende hanno bisogno di architettura pulita, documentazione e capacità di integrarsi nei team esistenti.

Mi adatto a ciò di cui il progetto ha davvero bisogno.

A Lille, in Francia — a un'ora da Parigi, Londra e Bruxelles in treno.

La maggior parte del mio lavoro è completamente da remoto con clienti in tutta Europa e oltre. Quando ha senso, viaggio per workshop iniziali, sprint di team o presentazioni chiave.

Lavoro così da oltre un decennio e ho l'organizzazione, la disciplina e la flessibilità di fuso orario per rendere tutto fluido.

Sì, in modo selettivo. Sono un business angel attivo e consiglio una manciata di startup early-stage — di solito all'intersezione tra mobile, prodotto e go-to-market.

Il mio punto forte sono i fondatori con una visione forte che hanno bisogno di aiuto per trasformarla in un prodotto consegnabile.

A volte significa scrivere un assegno, a volte è consulenza su strategia prodotto e tech, e a volte finisco per costruire la prima versione io stesso.

Se pensate che ci sia un fit, contattatemi.